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賽の河原化するPoCからの脱却 一丸で取り組む、スクールウォーズ型PoC
日本企業でも当たり前に実施されるようになってきたPoCだが、その実態を見てみると、日本企業ならではの事情に起因する問題点が浮き彫りになってきた。ベイカレントは、それらを解決するために重要なポイントとして 1.協力が得やすいユースケースを策定する 2.ロードマップを描ききってからPoCを始める 3.取組みをスムーズに進めるための組織と制度を作り上げる の3つを提唱している。 しかしながら、この3点を言葉通りに受け止めて実施しても、成功に繋げることは困難だ。 ベイカレントの実施したプロジェクトの学びから、これらを実現するために必要な要諦をご紹介する。
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小売 消費行動のデジタル化を牽引するQRコード決済
デジタル化によって顧客体験が大きく変化している昨今において、最も変化の勢いを感じる決済シーンの今後とは・・・